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2024

02-03

集團新聞

山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開2024年度安全生產(chǎn)工作會暨第一季度安委會(擴大)會議

2月2日,山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開2024年度安全生產(chǎn)工作會暨第一季度安委會(擴大)會議,集團黨委書記、董事長、安委會主任丁振波出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會議。


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會議傳達了林武書記、周乃翔省長在全省安全生產(chǎn)工作專題會議上的講話精神,總結(jié)2023年安全生產(chǎn)方面工作,查擺問題,分析研判當前安全形勢,安排部署2024年安全生產(chǎn)重點工作。


會議指出,要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,是不可逾越的“紅線”,絕不允許任何單位和個人,以任何理由和借口放松安全管理。集團上下一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態(tài),以更高站位、更硬舉措、更實作風抓好安全生產(chǎn)各項工作。


會議強調(diào),2024年要堅持以問題為導(dǎo)向,深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,以安全主體責任落實為核心,按照“一年打基礎(chǔ)、兩年固本質(zhì)”的兩步走實施路徑,著力推動集團本質(zhì)安全水平提升,實現(xiàn)全年“五個100%和一個零”的安全生產(chǎn)管理目標。一要落實“一崗雙責”,壓緊壓實安全責任。強化“關(guān)鍵少數(shù)”責任擔當,夯實基層安全責任,強化責任監(jiān)督,做到守土有責、守土擔責、守土盡責;二要完善安全管理體系,提升本質(zhì)安全水平。構(gòu)建集團上下銜接有效的安全管理體系,搭建安全管理信息化平臺,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),以達標來提升本質(zhì)安全水平;三要堅持關(guān)口前移,狠抓隱患排查治理。聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)領(lǐng)域,建立全級次企業(yè)安全風險隱患臺賬,按照“四不放過”原則,嚴抓整改、形成閉環(huán);四要強化安全保障能力,營造安全文化氛圍。保證安全生產(chǎn)投入,優(yōu)化應(yīng)急管理體系,深化消防“四個能力”建設(shè),抓好安全培訓(xùn)教育。


會議要求,各單位要立即行動,對如何抓好春節(jié)和“兩會”期間的安全工作進行專題研究、專門部署,從細微處入手,從具體事抓起,把方方面面工作考慮周全、落實到位,堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定。相關(guān)部門要密切協(xié)作配合,切實抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。


集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān);集團總部全體員工;一級權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)總監(jiān);駐濟二級權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理在主會場參加會議。一級權(quán)屬公司中層副職以上,其他權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)通過視頻參加會議。



山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開2024年度安全生產(chǎn)工作會暨第一季度安委會(擴大)會議

2月2日,山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開2024年度安全生產(chǎn)工作會暨第一季度安委會(擴大)會議,集團黨委書記、董事長、安委會主任丁振波出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會議。


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會議傳達了林武書記、周乃翔省長在全省安全生產(chǎn)工作專題會議上的講話精神,總結(jié)2023年安全生產(chǎn)方面工作,查擺問題,分析研判當前安全形勢,安排部署2024年安全生產(chǎn)重點工作。


會議指出,要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,是不可逾越的“紅線”,絕不允許任何單位和個人,以任何理由和借口放松安全管理。集團上下一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態(tài),以更高站位、更硬舉措、更實作風抓好安全生產(chǎn)各項工作。


會議強調(diào),2024年要堅持以問題為導(dǎo)向,深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,以安全主體責任落實為核心,按照“一年打基礎(chǔ)、兩年固本質(zhì)”的兩步走實施路徑,著力推動集團本質(zhì)安全水平提升,實現(xiàn)全年“五個100%和一個零”的安全生產(chǎn)管理目標。一要落實“一崗雙責”,壓緊壓實安全責任。強化“關(guān)鍵少數(shù)”責任擔當,夯實基層安全責任,強化責任監(jiān)督,做到守土有責、守土擔責、守土盡責;二要完善安全管理體系,提升本質(zhì)安全水平。構(gòu)建集團上下銜接有效的安全管理體系,搭建安全管理信息化平臺,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),以達標來提升本質(zhì)安全水平;三要堅持關(guān)口前移,狠抓隱患排查治理。聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)領(lǐng)域,建立全級次企業(yè)安全風險隱患臺賬,按照“四不放過”原則,嚴抓整改、形成閉環(huán);四要強化安全保障能力,營造安全文化氛圍。保證安全生產(chǎn)投入,優(yōu)化應(yīng)急管理體系,深化消防“四個能力”建設(shè),抓好安全培訓(xùn)教育。


會議要求,各單位要立即行動,對如何抓好春節(jié)和“兩會”期間的安全工作進行專題研究、專門部署,從細微處入手,從具體事抓起,把方方面面工作考慮周全、落實到位,堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定。相關(guān)部門要密切協(xié)作配合,切實抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。


集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān);集團總部全體員工;一級權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)總監(jiān);駐濟二級權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理在主會場參加會議。一級權(quán)屬公司中層副職以上,其他權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)通過視頻參加會議。